국내 생수 시장의 판도가 급격히 변화하고 있다. 지난해 3조원을 돌파하며 역대 최대 규모를 기록한 생수 시장에서, 27년간 절대 강자로 군림해온 제주삼다수의 독주 체제에 균열이 생기고 있다. 쿠팡과 편의점의 자체 브랜드(PB) 생수들이 빠르게 세력을 확장하며 전통 강자에게 도전장을 내밀고 있는 것이다.올해 1분기 기준 제주삼다수의 시장 점유율은 40.4%로, 지난해 무너졌던 40% 선을 간신히 회복한 상태다. 소매점 취급률은 여전히 90% 이상으로 높지만, 소비 트렌드 변화와 유통 구조 재편이 맞물리며 시장 지형 변화가 가속화되고 있다.이러한 변화의 핵심에는 엔데믹 이후 1인 가구 증가와 가성비 트렌드가 있다. 소비자들은 브랜드 인지도보다 가격, 유통 편의성, 친환경성과 같은 실질적 가치를 우선시하는 경향이 강해졌다. 이에 따라 시장의 중심축도 브랜드 중심에서 가성비와 접근성을 앞세운 유통 기반으로 이동하고 있다.대표적인 신흥 강자는 쿠팡의 PB 생수 '탐사수'다. 2017년 출시된 탐사수는 로켓배송과 정기배송 기반의 편리한 유통망을 무기로 급성장하고 있다. 동일 용량 기준 가격은 삼다수의 절반에도 못 미치며, 로켓배송으로 손쉽게 받아볼 수 있어 소비자 만족도가 높다. 특히 정기배송을 통한 생수 구독 서비스로 충성 소비재로 자리매김했으며, 삼다수와 백산수 등 기존 브랜드들이 로켓배송에서 배제된 틈을 타 독자적인 생태계를 구축하는 데 성공했다.편의점 업계도 생수 시장 경쟁의 주요 전선이다. GS25의 '유어스', CU의 '헤이루' 등 편의점 PB 생수들은 초저가 전략과 1+1 행사로 실속 소비자들을 공략하고 있다. 최근에는 '무라벨 생수'를 전면에 내세워 친환경 트렌드까지 선점하고 있다. 라벨을 제거한 투명한 병은 재활용이 용이할 뿐 아니라, 소비자들이 브랜드를 의식하지 않고 자연스럽게 저렴한 제품을 선택하게 만든다.편의점 업계에 따르면, 소비자들은 브랜드보다 가격을 우선 고려하는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있으며, 이에 따라 PB 생수 매출도 빠르게 증가하고 있다. 고물가 시대에 가성비와 친환경을 동시에 충족시키는 현실적 대안으로 자리매김하고 있다는 평가다.기존 생수 빅3도 대응에 나서고 있다. 롯데칠성의 아이시스는 초경량 페트병으로 친환경 라인을 강화했고, 농심 백산수는 가격 인상 대신 물류 효율 개선에 집중하고 있다. 삼다수 역시 광고 모델을 임영웅에서 박보영으로 교체하고, 팝업스토어 운영과 온라인 직영몰 확대 등 소비자 접점 강화에 나섰다. 쿠팡 입점도 타진하며 유통 채널 다변화에 힘을 싣는 모습이다.그러나 PB 생수의 성장세가 가파른 만큼, 삼다수가 올해도 1위 자리를 지킬 수 있을지는 불확실하다는 시각도 있다. 삼다수가 여전히 독보적인 점유율을 유지하고 있지만, 시장 전반은 이미 춘추전국시대에 돌입했다. 쿠팡과 편의점 PB가 빠르게 점유율을 확대하고 있고, 오리온·풀무원 등 식음료 기업들까지 생수 브랜드를 잇따라 출시하며 경쟁 구도는 더욱 치열해지고 있다.유통 경쟁력, 소비자 접근성, 친환경 요소가 생수 시장의 핵심 경쟁 기준으로 자리 잡은 가운데, 삼다수가 이러한 변화 속에서도 점유율을 유지할 수 있을지가 향후 시장 구도의 관건이 될 전망이다.

 경기도에 문을 연 '창고형 약국'이 한 달을 맞이하며 소비자와 약사 간 뜨거운 논쟁을 불러일으키고 있다. 6월 10일 개점한 '메가팩토리'는 약 130평 규모에 2500여 종의 일반의약품을 구비, 다이소나 대형마트처럼 소비자가 직접 약을 둘러보고 선택할 수 있는 환경을 제공하고 있다.매장 내부는 밴드·보호대, 영양제, 해열제, 감기약, 소화제 등 10여 개 코너로 나뉘어 있으며, 벽면에는 박스 단위로 판매하는 자양강장제와 소화제가 수백 개 쌓여 있다. 소비자들은 카트를 끌며 '약 쇼핑'을 즐기는 모습이었으며, 일부 약은 동네 약국 대비 10~30% 저렴한 가격에 판매되고 있었다.테라플루나이트(6개입)는 9천원에서 7천원, 애크논크림은 1만2천원에서 1만원, 탁센(30개입)은 8천원에서 5200원으로 가격 차이가 뚜렷했다. 매장에는 약사 여러 명이 상주하며 소비자 질문에 응대하고 약을 찾아주는 서비스를 제공하고 있으며, 계산대에서는 복약지도도 이루어지고 있다.소비자들의 반응은 대체로 긍정적이다. 한국에서 일하는 몽골인 비암바(44)씨는 "다양한 물건을 비교하기 좋고 가격이 싸서 또 올 생각"이라고 말했다. 김모(66)씨는 "평소 먹는 기관지약을 동네 약국보다 훨씬 저렴하게 구매했다"며 "복약지도는 동네 약국과 비슷한데 가격이 확실히 싸니까 안 올 이유가 없다"고 했다. 그는 약사들의 '오남용 위험' 주장에 대해 "평소 먹는 약을 더 싸게 샀을 뿐"이라며 "약사들의 이권 지키기 아니냐"고 반문했다.정두선(49) 메가팩토리 대표는 "소비자가 여러 상품을 비교하며 편리하게 약을 구매할 수 있는 공간을 만들고 싶었다"며 "이곳 약사들은 '설명하되 선택을 강요하지 않는다'는 기조로 일한다"고 설명했다. 그는 향후 ODM, OEM 상품을 개발해 중간 마진을 줄이고 더 저렴한 약을 공급할 계획이라고 밝혔다.반면 약사들의 반응은 매우 부정적이다. 성남시에서 약국을 운영하는 17년차 약사 이모(55)씨는 메가팩토리가 "동네 약국 죽이기"라고 비판했다. 그는 "어린이 영양제를 18,330원에 납품받는데, 메가팩토리는 17,000원에 판매한다"며 "소비자는 납품가를 모르니 동네 약국이 폭리를 취한다고 오해한다"고 호소했다.대한약사회는 "창고형 약국은 약사의 본질적 역할인 안전한 의약품 사용을 위한 복약지도, 의약품 안전관리, 환자 맞춤 상담 등의 기능을 심각하게 훼손할 수 있다"며 "가격 경쟁만을 앞세운 의약품 난매는 의약품 오남용을 부추긴다"고 우려했다. 또한 "대형 자본으로 인한 보건의료체계 붕괴"와 "지역사회 약국의 생존권 위협"을 지적했다.제약업계에서는 창고형 약국의 등장을 시대적 흐름으로 보는 시각이 있다. 한 업계 관계자는 "대량공급에 따른 공급가 할인은 일반적인 시장 수요공급의 원칙"이라며 "약 판매도 결국 대형화·온라인화를 막기는 어렵다"고 전망했다.8년차 약사 정모(36)씨는 "동네 약국에서도 제대로 복약지도 하지 않는 약사들이 많다"며 제도 개선의 필요성을 강조했다. 그는 "소비자가 일반의약품을 살 때 어떤 약을 얼마나 샀는지 의무기록을 남기는 시스템이 필요하다"고 제안하며, "가격뿐 아니라 구성·함량·원료·용량 등을 고려해 구매하는 것이 현명한 소비"라고 조언했다.

 삼성전자가 올해 2분기 시장 전망치를 크게 밑도는 4조6천억원의 영업이익을 기록하며 '어닝쇼크'에 빠졌다. 이는 지난해 동기 대비 55.94% 급감한 수치이자, 시장 컨센서스(6조69억원)를 23.4% 하회하는 결과다. 분기 영업이익은 2023년 4분기 이후 최저치이며, 2분기 기준으로는 2년 만에 가장 낮은 실적이다. 매출액은 74조원으로 전년 동기 대비 소폭 감소했다.이번 실적 부진의 주된 원인은 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문의 부진이다. 특히 재고자산 가치 하락에 따른 수천억원 규모의 재고자산 평가 충당금이 반영되면서 영업이익이 크게 줄었다. 삼성전자 측은 "DS는 재고 충당 및 첨단 AI 칩에 대한 대중 제재 영향 등으로 이익이 하락했다"고 설명했다. 메모리 사업은 일회성 비용으로 실적이 하락했으나, 고대역폭메모리(HBM) 제품은 고객별 평가 및 출하가 진행 중이라고 밝혔다. 비메모리 사업 역시 첨단 AI 칩에 대한 대중 제재와 라인 가동률 저하로 실적이 부진했으나, 하반기 점진적 수요 회복으로 적자 축소를 기대하고 있다.반도체 외 다른 사업부문도 녹록지 않았다. 전사 실적을 이끌었던 모바일경험(MX) 사업부는 갤럭시 S25 출시 효과 소멸로 비수기에 진입했으며, TV와 가전 사업도 수요 위축과 관세 부담, 시장 경쟁 심화로 수익성이 둔화된 것으로 분석된다. 증권가에서는 DS 부문 영업이익을 1조원대로 추정하며, MX·네트워크 사업부가 2조원대, 디스플레이 6~7천억원, TV·가전 4~5천억원, 하만 3~4천억원 수준으로 예상했다.다만, 2분기가 실적의 저점이라는 분석이 지배적이다. 하반기에는 메모리 가격 상승과 함께 반도체 업황이 회복될 것이라는 기대감이 커지고 있다. 또한, 모바일과 디스플레이 등 다른 사업부도 성수기에 진입하며 실적 개선에 기여할 것으로 전망된다. 김록호 하나증권 연구원은 "D램 업황이 가격 상승 구간으로 진입해 전사 실적을 이끌 것"이라고 내다봤으며, 노근창 현대차증권 리서치센터장 역시 "삼성전자 영업이익은 2분기가 바닥일 것으로 보이며 점진적인 개선을 예상한다"고 밝혔다. HBM3E 12단 제품의 AMD 공급과 파운드리 신규 거래처 확보 등이 하반기 실적 개선에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.

 넷플릭스 글로벌 1위 영화 '케이팝 데몬 헌터스(케데헌)'가 농심에 뜻밖의 무료 광고 효과를 선사하고 있다. 지난달 20일 공개된 이 영화는 2주간 넷플릭스 영화 부문 글로벌 1위를 유지하며 전 세계적인 인기를 끌고 있다.한국을 배경으로 한 '케데헌'은 루미, 조이, 미라로 구성된 3인조 K팝 그룹 '헌트릭스'가 비밀리에 귀신을 퇴치하는 '데몬 헌터'로 활약하는 내용이다. 영화 속에서 멤버들은 김밥, 컵라면, 과자 등 한국 음식을 즐겨 먹는데, 이때 농심 제품과 유사한 음식들이 자연스럽게 등장한다.특히 눈에 띄는 것은 컵라면으로, 영화 속 제품명은 '신(神)라면'이다. 매울 신(辛) 대신 귀신 신(神) 한자를 사용했지만, 상표는 농심과 비슷한 '동심'으로 표기되어 있다. 멤버들은 '라면'이라는 한국식 표현을 정확하게 발음하기도 한다. 영화의 아트디렉터 김다혜씨는 SNS에 "라멘이라고 하지 말아주세요. 라면입니다"라고 강조해 작품 속 라면에 대한 관심을 더욱 높였다.또한 영화 초반에는 '조이'가 과자 봉지를 한 번에 찢은 뒤 과자를 실컷 먹는 장면이 나온다. 영화 속에서는 봉투에 매운 감자칩이라고 표기되어 있지만, 과자의 모양은 새우깡과 매우 흡사하다.넷플릭스는 '케데헌' 공개 전 미국 뉴욕시에서 컵라면을 나눠주는 행사를 개최하며 영화와 한국 라면 문화를 적극 홍보했다. 그러나 농심 측은 넷플릭스와 PPL 광고나 홍보 관련 계약을 체결하지 않았으며, 뉴욕 행사에서의 컵라면 배포에도 협조 요청을 받은 적이 없다고 밝혔다.이는 올해 들어 농심이 받은 두 번째 뜻밖의 글로벌 홍보 효과다. 지난 3월에는 블랙핑크 제니가 미국 인기 토크쇼 '제니퍼 허드슨 쇼'에 출연해 자신이 가장 좋아하는 한국 과자로 농심의 '바나나킥'과 '새우깡'을 소개했다. 당시 '5초의 마법'이라 불릴 정도로 큰 홍보 효과를 얻어 농심의 주식 시가총액이 나흘 만에 2600억원 상승하기도 했다.'케이팝 데몬 헌터스'는 제니의 토크쇼 출연보다 농심 제품 노출도가 더 크다는 평가를 받고 있다. 이 영화는 공개 이후 미국, 캐나다, 독일, 포르투갈, 태국, 필리핀, 대만 등 40여 개국에서 1위를 차지하며 넷플릭스 영화 부문 전체 1위를 기록했기 때문이다. 이로 인해 농심은 별도의 광고 비용 없이 전 세계적인 브랜드 노출 효과를 누리고 있다.

 올여름 '역대급 폭염'이 예상되면서 에어컨 사용에 따른 전기요금 부담이 가계 경제의 새로운 걱정거리로 떠올랐다. 무더위를 견디기 위해 에어컨은 필수지만, 치솟는 전기요금은 많은 가정에 부담이 되고 있다. 에어컨을 효율적으로 사용해 전기요금을 절약하는 방법을 알아보자.가전업계에 따르면, 전기요금 절약을 위해서는 먼저 자신의 에어컨 유형을 파악하는 것이 중요하다. 에어컨은 실외기 작동 방식에 따라 정속형(구형)과 인버터형(신형)으로 구분된다. 두 유형은 전력 소비 패턴이 다르기 때문에 사용법도 달라야 한다.정속형 에어컨은 실내 온도가 설정 온도보다 높아지면 실외기가 최대 출력으로 재가동되어 전력 소모가 크다. 따라서 정속형은 설정 온도에 도달하면 잠시 껐다가 온도가 올라가면 다시 켜는 방식이 전기요금 절감에 효과적이다.반면 인버터형 에어컨은 지속적으로 켜두는 것이 더 효율적이다. 실내가 희망 온도에 도달하면 실외기가 그 온도를 유지하는 데 필요한 최소 전력만 사용하기 때문이다. 껐다 켜는 것보다 계속 켜두는 것이 오히려 전력 소모를 줄일 수 있다.전문가들은 초기에 희망 온도를 22도 정도로 낮게 설정해 강한 바람으로 실내를 빠르게 식힌 후, 충분히 시원해지면 26도 안팎의 적정 온도로 올려 유지하는 것이 효율적이라고 조언한다.제습 모드는 흔히 '절약 꿀팁'으로 알려져 있지만, 실제로는 상황에 따라 효과가 다르다. 습도가 높은 날에는 제습에 시간이 오래 걸려 일반 냉방 모드보다 전기요금이 더 많이 나올 수 있다. 반대로 습도가 낮을 때는 제습 모드가 더 효율적일 수 있어 실내 환경을 고려한 선택이 필요하다.선풍기나 서큘레이터를 에어컨과 함께 사용하는 것도 좋은 방법이다. 에어컨에서 나온 찬 공기를 실내 곳곳으로 빠르게 퍼뜨려 실외기 가동 시간을 줄일 수 있다. 이때 선풍기나 서큘레이터는 에어컨 송풍구 앞이나 찬 바람이 필요한 방향으로 설치하면 효과적이다.스탠드형 에어컨은 바람 방향을 위로 설정하는 것이 좋다. 찬 공기는 아래로, 더운 공기는 위로 올라가는 성질이 있어 위쪽으로 찬바람을 보내면 실내 전체에 냉기가 자연스럽게 순환된다.

 백종원 더본코리아 대표가 '농약통 분무기' 위생 논란과 관련해 식품의약품안전처(이하 식약처)의 안전 인증을 받았다고 해명했으나, 식약처가 이를 전면 부인하며 '거짓 해명' 논란이 확산되고 있다. 백 대표의 해명이 사실과 다르다는 식약처의 공식 입장이 나오면서, 그의 발언 신뢰도와 기업의 위생 관리 시스템에 대한 의문이 제기되고 있다.6일 식약처는 더본코리아와 백 대표 측이 주장한 '농약통 분무기 식약처 인증'에 대해 "사실 무근"임을 분명히 했다. 식약처 관계자는 "관계 부서들을 통해 사실관계를 확인한 결과, 해당 농약통 분무기에 대한 검사 의뢰를 받은 적이 없으며, 설령 요청이 들어온다 해도 그러한 공산품을 검사해주는 절차 자체가 존재하지 않는다"고 설명했다. 또한 "농약통 분무기가 안전하다는 내용의 검사 성분표를 발급한 사실도 일절 없다"고 덧붙였다.이번 논란은 김재환 전 MBC PD가 자신의 유튜브 채널을 통해 백 대표의 과거 발언을 공개하면서 불거졌다. 영상에서 백 대표는 '농약통 분무기' 논란에 대해 "아 미치겠네. (분무기가) 농약을 쓰던 겁니까. 새 분무기통이에요"라며 억울함을 호소했고, "식약처에 검사를 의뢰해서 검사 성분표도 있다"고 주장한 바 있다. 더본코리아 관계자 역시 "축제 관련 바비큐 장비 용출검사를 제출했고, 식약처로부터 식품 안전관리 강화를 요청받았다"고 덧붙여 해명에 나섰다. 그러나 식약처의 공식 발표로 이들의 해명은 설득력을 잃게 됐다.논란의 발단은 지난해 11월 충남 홍성군 지역 축제에서 백 대표가 식품용이 아닌 공산품인 농약통 분무기에 사과주스를 담아 고기에 뿌리자는 아이디어를 제시하면서 시작됐다. 실제로 축제에서 농약통에 사과주스를 담아 사용한 사실이 알려지면서 식품위생법 위반 소지가 있다는 지적이 제기됐다. 식품위생법상 식품과 접촉하는 기구는 반드시 '식품용'으로 표시된 제품만을 사용해야 하며, 이는 중금속이나 유해 물질 용출 가능성으로부터 소비자를 보호하기 위함이다. 한 유튜버는 논란의 농약 분무기를 직접 잘라 확인한 결과, 세척 후에도 녹과 그리스 등이 묻어 나왔다고 폭로해 충격을 더했다.한편, 경찰은 백 대표와 더본코리아를 둘러싼 복수의 법 위반 의혹에 대해 총 14건의 수사를 진행 중이다. 지난달 12일 경찰 관계자는 기자간담회에서 "현재 더본코리아 관련 사건이 식품 등의 표시광고에 관한 법률 위반, 식품위생법 위반 등으로 총 14건 접수돼 수사 중"이라고 밝혔다. 이 중 강남경찰서가 6건, 서초경찰서가 2건, 충남경찰청 반부패경제범죄수사대가 6건을 각각 담당하고 있어, 이번 '거짓 해명' 논란이 수사에 어떤 영향을 미칠지 귀추가 주목된다.

 다이소는 경기 침체 속에서도 빛을 발하는 '불황형 소비'의 대표주자로 자리매김했다. 5000원 이하의 초저가 균일가 정책과 매달 수백 개씩 출시되는 실용적인 상품들이 소비자들의 마음을 사로잡았다. 아성다이소는 지난해 3조9689억원의 매출을 기록하며 전년 대비 14.7% 성장했고, 영업이익은 41.8% 증가한 3711억원을 달성했다. 1997년 천호점 오픈 이후 사상 최대 실적이며, 올해는 매출 4조원 돌파가 유력하다.특히 화장품 카테고리가 다이소의 효자 상품으로 떠올랐다. 지난해 뷰티 매출은 전년 대비 144% 성장했으며, 기초 화장품은 200%, 색조 화장품은 80%의 놀라운 성장세를 보였다. 의류 카테고리도 인기를 얻어 맨투맨, 후드티, 플리스, 패딩조끼 등 이지웨어 매출이 34% 증가했다.이러한 인기에 힘입어 다이소는 소비자 접점 확대를 위한 새로운 전략을 시도하고 있다. 기존에는 유동인구가 많은 지하철역이나 번화가 위주로 매장을 열었지만, 최근에는 대형마트와 백화점에 '숍인숍' 형태로 입점하는 사례가 늘고 있다. 홈플러스 상봉점을 시작으로 롯데마트 김해점, 이마트 의왕점, 부산 신세계 프리미엄 아울렛, 평택 고덕 브리티시점 등에 연이어 매장을 오픈했다.또한 기존 매장의 대형화도 적극 추진 중이다. 스타필드 마켓 킨텍스점 내 다이소 매장은 190평에서 500여 평으로 확장했고, 롯데마트 김해점과 서대전점의 다이소 매장은 각각 800평 규모로 키웠다. 이는 고객의 체류 시간을 늘리고 객단가를 높이기 위한 전략이다.취급 품목도 지속적으로 확대하고 있다. 올해 2월부터는 종근당건강, 대웅제약, DXVX 등과 협업하여 건강기능식품 판매를 시작했다. 초기에는 약사 단체의 반발이 있었지만, 현재는 건기식 라인업을 꾸준히 늘려가며 '쇼핑 필수 채널'로서의 입지를 강화하고 있다.그러나 다이소의 성장에는 잠재적 리스크도 존재한다. 균일가 정책이 오히려 발목을 잡을 수 있다는 우려가 제기된다. 원가 상승에 따른 가격 인상이 불가피한 상황에서 다이소의 박리다매 방식은 제조사에게 부담으로 작용할 수 있기 때문이다. 다이소가 원하는 가격에 맞추지 못하면 입점이 불가능한 구조는 제조사의 마진을 압박하고, 이는 품질 저하와 파트너십 약화로 이어질 가능성이 있다.중장기적으로는 점포 확장의 둔화도 예상된다. 현재 전국에 1500여 개의 매장을 보유한 다이소는 출점 가능 지역이 점차 줄어들고 있어, 앞으로는 점포당 객단가 증대가 성장의 관건이 될 전망이다.이에 일각에서는 균일가 범위 확대를 제안하지만, 이는 '다이소=저렴한 가격'이라는 소비자 인식과 '6개의 균일가 유지'라는 경영 철학을 흔들 수 있다. 다이소의 핵심 전략이 '양날의 검'이 될 수 있다는 우려가 나오는 이유다. 업계 전문가들은 이제 다이소가 접근성과 가격 경쟁력을 넘어 소비자 경험의 가치를 극대화하는 방향으로 전략을 전환해야 한다고 조언한다.

 전 세계인의 입맛을 사로잡은 K-푸드의 '매운맛'이 대한민국 수출 지형을 뒤흔들고 있다. 올해 상반기 'K-푸드+(농식품·농산업)' 수출액이 무려 9조원을 돌파하며 역대급 실적을 갈아치운 가운데, 그 중심에는 '불티나게 팔린' 라면이 있었다. 이제 라면은 인삼과 김치라는 한국의 오랜 상징을 넘어, K-푸드 수출의 새로운 아이콘으로 우뚝 섰다.농림축산식품부가 3일 발표한 자료에 따르면, 지난 1월부터 6월까지 K-푸드+ 수출액은 66억7000만 달러(약 9조665억원)를 기록, 지난해 같은 기간 대비 7.1%의 폭발적인 성장을 이뤄냈다. 특히 농식품 수출액이 51억6000만 달러(약 7조150억원)로 8.4% 급증하며 전체 성장을 견인했으며, 농기자재·스마트팜 등 농산업 수출도 15억 달러(약 2조원)로 3.1% 증가하며 든든한 뒷받침이 되었다.이러한 K-푸드 돌풍의 최전선에는 단연 '라면'이 있었다. 상반기 라면 수출액은 전년 대비 24%나 치솟은 7억3170만 달러(약 9950억원)를 기록, 사상 최초로 1조원 달성을 눈앞에 두며 모두를 놀라게 했다. 이는 불과 몇 년 전만 해도 상상하기 어려웠던 수치로, 전통적인 '수출 효자'였던 인삼·김치 등 신선식품 전체 수출액(약 9700억원)을 가뿐히 뛰어넘는 압도적인 성과다. 중국, 미국, 아세안 시장에서 뜨거운 반응을 얻었으며, 독립국가연합(CIS)에서는 무려 54.5%라는 경이로운 성장률을 기록하며 K-라면의 매운맛이 전 세계로 확산되고 있음을 입증했다. 농식품부는 매운 크림라면 등 혁신적인 신제품과 유럽, 아세안 등 신시장 개척 노력이 주효했다고 분석했다.라면의 성공은 단순히 라면에 그치지 않았다. 한식에 대한 글로벌 인지도가 높아지고 매운맛 라면의 인기가 치솟으면서, 고추장·쌈장·불고기 소스 등 소스류 수출액도 18.4% 증가한 2억2840만 달러(약 3104억원)를 기록했다. 특히 일본 시장에서 128.5%라는 경이로운 증가율을 보이며 K-소스의 잠재력을 보여줬다. 아이스크림 역시 미국의 대형 유통매장 판매 확대와 캐나다로의 식물성 아이스크림 수출 증가에 힘입어 전년 대비 23.1% 늘어난 6550만 달러(약 890억원)어치가 수출되며 K-푸드의 다변화를 이끌었다.물론 모든 품목이 순항한 것은 아니다. 신선식품 중 닭고기와 유자는 선전했지만, 인삼(-14.2%)과 김치(-0.7%) 등 일부 전통 품목은 다소 주춤하며 K-푸드 수출의 무게 중심이 변화하고 있음을 시사했다. 하지만 농산업 분야에서는 동물용의약품(51%), 농약(22.4%), 종자(14.1%) 등이 높은 성장률을 기록하며 미래 농업 수출의 청신호를 밝혔다.송미령 농식품부 장관은 "연말까지 140억 달러(약 19조원) 수출 목표를 달성할 수 있도록 수출기업의 상품 개발 지원부터 해외 온·오프라인 판촉, 관세·비관세장벽 해소 등 전방위적인 지원을 아끼지 않겠다"고 강조했다. '매운맛'으로 세계인의 입맛을 홀린 K-푸드가 정부의 적극적인 지원과 함께 앞으로 어떤 새로운 역사를 써내려갈지, 전 세계의 이목이 집중되고 있다.

 대한민국 물류 산업의 지평이 새롭게 열리고 있다. CJ대한통운이 3일, 그동안 대도시와 수도권에만 한정하여 운영해오던 혁신적인 주 7일 배송 서비스 '매일 오네'의 적용 범위를 전국적으로 대폭 확장한다고 발표하며, 물류 서비스의 새로운 패러다임을 제시한다. 이번 확장은 단순히 서비스 지역을 늘리는 것을 넘어, 대한민국 물류 인프라의 균형 발전을 도모하고 전국 어디에서나 동일한 수준의 고품격 배송 서비스를 제공하겠다는 CJ대한통운의 확고한 의지를 전한다.이번 '매일 오네' 서비스의 확장 범위는 놀랍다. 기존의 도심 중심 운영에서 벗어나, 이제 전국 40개 시·군과 무려 134개에 달하는 읍·면 지역까지 서비스 권역에 포함된다. 이는 지리적 제약으로 인해 주말 배송의 혜택을 누리지 못했던 수많은 농어촌 지역 주민들에게는 그야말로 가뭄의 단비와 같은 소식이다. 구체적으로는 경기 파주, 김포, 여주, 이천 등 수도권 외곽의 읍·면 지역은 물론, 경남 밀양시, 전북 익산시와 같이 지방의 중소 도시까지 서비스망이 촘촘하게 연결된다. 이로써 이들 지역 주민들도 이제 주말에도 온라인으로 주문한 상품을 신속하게 받아볼 수 있게 되어, 도시 못지않은 편리하고 신속한 쇼핑 환경을 누릴 수 있게 된다. 이는 단순히 물건을 받는 것을 넘어, 온라인을 통한 삶의 질 향상이라는 측면에서 매우 중요한 변화를 의미한다.이러한 서비스 확대는 비단 소비자들에게만 혜택을 주는 것이 아니다. 네이버, SSG닷컴, G마켓 등 국내 주요 이커머스 플랫폼들 역시 이번 변화의 최대 수혜자가 될 것으로 보인다. 그동안 주말에는 읍·면 단위 배송이 어려워 고객 만족도에 제약이 있었던 이들 플랫폼은 이제 '매일 오네' 서비스를 통해 주말에도 전국 각지의 고객들에게 원활하게 상품을 배송할 수 있게 된다. 이는 이커머스 기업들의 경쟁력을 한층 더 강화하고, 새로운 고객층을 확보하며, 온라인 유통 시장의 전체적인 파이를 키우는 데 결정적인 역할을 할 것이다. 주말 주문 상품을 월요일까지 기다려야 했던 불편함이 해소되면서 고객 이탈을 방지하고, 구매 전환율을 높이는 효과도 기대할 수 있다.특히 이번 확장은 농어촌 지역의 생산자와 판매자들에게 새로운 활력을 불어넣을 것으로 전망된다. 그동안 농수산물과 같은 신선식품은 신선도 유지의 어려움과 주말 택배 접수 제한이라는 이중고로 인해 판매 및 유통에 많은 제약이 있었다. 하지만 이제 '매일 오네' 서비스 지역에 포함된 읍·면 지역의 생산자들도 주말에 상품을 출고할 수 있게 됨으로써, 갓 수확한 신선한 농산물이나 어획물을 전국 소비자들에게 더욱 빠르게 유통할 수 있게 된다. 이는 유통 과정에서의 손실을 줄이고, 상품의 신선도를 극대화하여 소비자 만족도를 높이는 동시에, 농어촌 지역의 소득 증대와 경제 활성화에 크게 기여할 것으로 기대된다. 농어촌 특산물의 온라인 판로가 확대되면서 지역 경제의 자생력 강화에도 긍정적인 영향을 미칠 것이다.CJ대한통운 관계자는 이번 조치에 대해 "읍·면 배송 권역 확대를 통해 도심권의 선진 생활 물류 인프라를 농어촌 지역에서도 동일하게 누릴 수 있게 됐다"고 설명했다. 

 한국경제인협회가 4050 중장년 구직자들을 대상으로 실시한 재취업 인식 설문조사 결과, 남녀 간 재취업 시 중요하게 고려하는 근무조건에 뚜렷한 차이가 있는 것으로 나타났다. 협회는 6월 30일 모노리서치에 의뢰해 진행한 이번 조사 결과를 발표했다.조사에 따르면, 4050 중장년 남성 구직자들이 재취업 시 가장 중요하게 고려하는 요소는 '임금 수준'(33.7%)인 것으로 나타났다. 이어서 '근무 시간'(28.0%), '고용 형태'(15.3%), '직무 난이도나 업무 강도'(6.6%) 순으로 응답 비율이 높았다. 이는 남성들이 재취업 과정에서 경제적 안정성을 최우선 가치로 두고 있음을 보여준다.반면 여성 구직자들은 절반에 가까운 49.6%가 '근무 시간'을 가장 중요한 요소로 꼽았다. 그 뒤를 '임금 수준'(20.5%), '직무 난이도나 업무 강도'(11.0%), '고용 형태'(9.7%) 등이 이었다. 한경협은 이러한 차이에 대해 "여성의 경우 가족 돌봄·가사 역할을 병행하는 상황에서 근무 시간의 유연성을 중요시하기 때문"이라고 분석했다.4050 중장년층이 재취업 시 희망하는 최소 연봉은 평균 4,149만 원(세전 기준)으로 조사됐다. 이는 이들이 직전 직장에서 받던 연봉의 약 75% 수준으로, 중장년층이 재취업 과정에서 일정 부분 임금 하락을 감수하고 있음을 보여준다. 또한 이들은 평균적으로 65.6세까지 일하기를 희망하는 것으로 나타났다.재취업 지원을 위해 필요한 정책과제로는 '중장년 친화 유연근무제 및 시간제 일자리 확대'(22.2%)가 가장 높은 응답률을 보였다. 이는 특히 근무시간을 중시하는 여성 구직자들의 요구가 반영된 결과로 볼 수 있다. 이어서 '중장년 특화 직무 교육·경력 전환 지원 강화'(22.0%), '중장년 대상 공공 일자리 확충'(17.9%), '채용 수요 확대를 위해 고용주에게 중장년 고용 인센티브 제공'(15.7%) 순으로 응답했다.이번 조사 결과는 4050 중장년층의 재취업 지원 정책이 성별에 따른 선호도 차이를 고려해 차별화된 접근이 필요함을 시사한다. 특히 여성들의 경우 일과 가정의 양립이 가능한 유연한 근무환경 조성이 재취업을 촉진하는 중요한 요소가 될 수 있음을 보여준다.또한 중장년층이 이전 직장 대비 25% 정도 낮은 임금을 수용할 의사가 있다는 점은 이들의 재취업 의지가 강하다는 것을 보여주지만, 동시에 중장년층의 노동시장 재진입이 상당한 경제적 희생을 동반한다는 현실도 드러내고 있다.한경협의 이번 조사는 500명의 4050 중장년 구직자를 대상으로 진행되었으며, 중장년층의 노동시장 재진입을 위한 정책 수립에 중요한 기초자료가 될 것으로 기대된다. 특히 고령화 시대에 중장년층의 경제활동 참여가 더욱 중요해지는 상황에서, 이들의 선호와 요구를 반영한 맞춤형 일자리 정책이 필요하다는 점을 확인시켜 주는 결과라 할 수 있다.